Ausbildungsziel

In der schweizerischen Bildungslandschaft fehlte bisher eine moderne, anerkannte Ausbildung für Führungsfachpersonen. Die SVF Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung hat diese Lücke geschlossen und eine entsprechende Ausbildung geschaffen.

Die K.M.Z.-Führungsausbildung richtet sich nach dem SVF-Konzept und kann mit einem eidgenössischen Fachausweis und/oder einem gesamtschweizerisch anerkannten SVF-Zertifkat abgeschlossen werden. Die Inhaber des eidgenössischen Fachausweises verfügen über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, eine Gruppe bzw. ein Team in personeller und fachlicher Hinsicht direkt zu führen und alle damit verbundenen komplexen Aufgaben und Funktionen sowohl im mitarbeiterbezogenen Bereich als auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht verantwortungsvoll und kompetent auszuüben.

 
Ausbildungsinhalt

Ausbildungskonzept

Die Ausbildung bezieht sich auf das untere und mittlere Kader, d. h. auf die Führung auf Stufe Gruppe/Team. Der Lehrstoff ist in Module aufgeteilt, die in einem Gesamtlehrgang oder einzeln besucht und auf Wunsch mit einer offiziellen Modulprüfung abgeschlossen werden können. Lernende, die alle Modulprüfungen bestanden haben und die weiteren im Reglement festgelegten Bedingungen bezüglich Vorbildung und Praxis erfüllen, können sich für die eidg. Berufsprüfung für Führungsleute mit eidg. Fachausweis anmelden. Lernende, die einen Teil der Module erfolgreich abgelegt haben, können das SVF-Zertifikat beantragen. Die Ausbildung umfasst die beiden Teilbereiche Management und Leadership.

Management
Die Absolventen sind fähig, eine Gruppe/ein Team betriebswirtschaftlich direkt zu führen. Die Module beinhalten folgende Fachkompetenzen:

• Betriebswirtschaftliche Grundlagen
• Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen
• Recht
• Personalwesen
• Organisation des Teams/der Gruppe
• Projektmanagement

• Selbstkenntnis als Führungsperson
• Selbstmanagement als Führungsperson
• Eine Gruppe/ein Team führen
• Kommunikation und Information
• Konfliktbewältigung in der Gruppe/im Team

Bereich Management

Modul Betriebswirtschaft, Recht und Rechnungswesen

Betriebswirtschaft: Unternehmenstypologie; Kooperationsformen; Bereiche der betrieblichen Leistungsererstellung.
Rechnungswesen: Geschäftsbericht (Jahresbericht und Jahresrechnung); Wichtige Kennzahlen; Kostenrechnungssysteme; Kalkulationsmethoden.
Recht: Privates Arbeitsvertragsrecht; Arbeitnehmerschutzrecht; Arbeitsvermittlungsrecht; Sozialversicherungsrecht; Datenschutzrecht.

Für den Besuch dieses Moduls wird eine kaufmännische Grundausbildung vorausgesetzt (z. B. Handelsdiplom H.B.S., kaufmännische Lehre usw.). Falls diese Grundausbildung fehlt, kann das notwendige Wissen im Basislehrgang Unternehmens-
management K.M.Z. erworben werden (Einzelheiten siehe hinten).

Die kaufmännische Grundausbildung und das Modul Betriebswirtschaft, Recht, Rechnungswesen decken die SVF-Module Betriebswirtschaftliche Grundlagen, finanzielles und betriebliches Rechnungswesen und Recht ab.

Modul Personalwesen auf Stufe Gruppe/Team

Personalrekrutierung: Personalbedarf und Personalplanung, Stellenbeschreibung und Funktionendiagramm, Dossierbeurteilung, Bewerbungsgespräch und Einführungsprogramme.
Personalführung: Qualifikationssysteme, Entlöhnungssysteme und Lohnformen, Arbeitszeitsysteme, Aus- und Weiterbildung der Gruppen-/Teammitglieder.
Personalfreistellung: Austrittsgespräch, Arbeitszeugnis und Arbeitsbestätigung.

Modul Organisationslehre

Menschenbild und Organisation; Organisieren als Führungsaufgabe mit den Dimensionen Organisationsprinzipien, Organisationsprozesse, Organisationsstrukturen und Organisationsinstrumente; Organisatorische Ebene von Konflikten; Organisatorischer Aspekt von Stress.

Modul Projektmanagement

Zusammenhänge von Führung, Information, Prozess und System (FIPS) im Projektmanagement; Projektauftrag; Projektorganisation; Projektteam; Kompetenzmatrix; Planungs-, Überwachungs- und Steuerungsinstrumente; Projektrisiken; Projektinformation und -dokumentation.

Bereich Leadership

Führungsausbildung unterscheidet sich von üblichen Ausbildungen erheblich. Natürlich müssen auch hier Inhalte gelernt werden; in erster Linie geht es jedoch um die Selbst-, Sozial- und Führungskompetenz. Diese Schulung macht es nötig, dass man sich selber führen können und den Umgang mit andern beherrschen muss. Verlangt sind damit oft Verhaltensänderungen und eventuell auch die Änderung von Einstellungen, Gewohnheiten und Werthaltungen. Konkret impliziert dies für die Lernenden die Bereitschaft,

• ihr eigenes und das Leben der Mitmenschen permanent zu beobachten,
• die Verhaltensweisen zu hinterfragen,
• das Verhalten zu beurteilen und daraus Schlüsse zu ziehen sowie
• Konsequenzen zu bedenken und umzusetzen.

Modul Selbstkenntnis als Führungsperson

Persönlichkeitsanalyse (DISG Modell); Selbst- und Fremdbild; Verhaltensmuster; Belastbarkeit und Stressresistenz; Risikobereitschaft; Flexibilität; Kreativität; Innovationsfreudigkeit und -fähigkeit; Lerntagebuch.

Modul Selbstmanagement als Führungsperson

Eisenhower- und Pareto-Prinzip; Leistungsbeeinflussende Faktoren; Transfer von Reflexionsprozessen; Persönliches Zeitmanagement und Entwicklungsplan; Affirmationen; Erfolgskriterien und Potentialentwicklung; Lerntagebuch.

Modul Eine Gruppe/ein Team führen

Umgang mit den Menschenbildern; Gruppenstrukturen und -prozesse; Rollenverhalten; Beurteilung von Situationen; Entscheidfindungs- und Umsetzungsprozesse; Erteilen von Aufträgen und Anordnungen; Standardisierte und besondere Führungstätigkeiten; Mitarbeiterbeurteilung; Zielvereinbarung; Bewertung; Lerntagebuch.

Modul Kommunikation und Information

Basiskompetenzen; Hören - Fragen - Feedback; Selbst- und Signalwirkung (verbal/
nonverbal); Verhandeln; Win-Win-Situationen; Informationsbeschaffung, -verarbeitung und -verbreitung; Gekonnte Präsentation; Einsatz von Hilfsmitteln (Visualisierungs- und Memorierungstechniken); Umgangsformen, Dress for success; Adressatenanalyse; Lerntagebuch.

Modul Konfliktbewältigung in der Gruppe/im Team

Konfliktsymptome und -entstehung; Ursachenanalyse; Wahrnehmung und Reaktionen; Bewältigungstechniken; Umgang mit Kritik; Konflikte im Gruppenprozess (Ziel- oder Beziehungsorientierung); Haupt-Eskalationsphasen; Mobbing und Prophylaxe; Sechs-Phasen-Modell; Lösungsstrategien; Konflikt und Zeitverhältnisse; Lerntagebuch.

 
Teilnehmerkreis

Der Führungsausbildung richtet sich an

• Personen mit Berufserfahrung, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten wollen,
• Interessentinnen und Interessenten, die sich Führungswissen aneignen möchten, das sie befähigt, vermehrt Verantwortung zu übernehmen sowie als Kadermitarbeiter/in sachgerecht und mitarbeiterorientiert zu handeln,
• Menschen, die ihre eigene Sozial-, Methoden- und Ich-Kompetenz erweitern möchten,
• Berufsleute, die den anerkannten höheren Abschluss als Führungsfachmann/
  -fachfrau mit eidg. Fachausweis erreichen wollen.

 
Voraussetzungen

Während für die Leadership-Module keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen sind, ist für den Besuch der Management-Module eine kaufmännische Grundausbildung notwendig.

Zur Berufsprüfung als Führungsfachmann/fach mit eidgenössischem Fachausweis wird zugelassen, wer

• alle Module erfolgreich abgeschlossen hat sowie
• im Besitze des Fähigkeitszeugnisses, eines Maturitätszeugnisses oder eines diesen Zeugnissen gleichwertigen Abschlusses ist und eine mindestens dreijährige einschlägige Berufspraxis, davon mindestens ein Jahr als Leiter einer Gruppe/eines Teams nachweist oder
• nicht im Besitze eines der erwähnten Zeugnisse ist, dafür aber eine mindestens fünfjährige Berufspraxis, davon mindestens ein Jahr als Leiter einer Gruppe/eines Teams nachweist

 
Unterrichtstage

Es kann der gesamte Lehrgang belegt werden, oder der Schulbesuch kann sich auf ein-
zelne Module beziehen. Wer den ganzen Lehrgang absolviert, hat jeweils jede Woche an zwei Abenden von 18.45 bis 22.00 Uhr nach einem fixen Stundenplan Unterricht.

 
Ausbildungsdauer

Das K.M.Z. Kader- und Management-Zentrum vermittelt den Stoff in den beschriebenen Modulen in einem zweisemestrigen Lehrgang, der jeweils Ende April und Ende Oktober beginnt.

 
Abschluss

Die Ausbildung schliesst mit schulinternen schriftlichen Diplomprüfungen ab. Es kann das Management-Diplom K.M.Z. bzw. das Leadership-Diplom K.M.Z. bzw. das Diplom als Führungsfachmann/fach K.M.Z. erworben werden.

Die Berufsprüfung für den Abschluss als Führungsfachmann/fach mit eidg. Fachausweis findet unter der Leitung der eidgenössischen Prüfungskommission statt und umfasst eine vierstündige schriftliche Prüfung (Fallstudie) sowie eine einstündige mündliche Prüfung.

Die Anmeldung an die eidgenössische Berufsprüfung hat innerhalb der gesetzten Frist mit dem offiziellen Formular zu erfolgen. Die Anmeldeformulare werden vom K.M.Z. besorgt und unseren Kandidatinnen und Kandidaten abgegeben.

 
Prüfungstraining

Die Bereiche Leadership und Management werden an der eidgenössischen Berufsprüfung vernetzt. Um diese Vernetzung üben zu können, führt das K.M.Z. ein separates Prüfungstraining durch, das auch unabhängig vom Lehrgang belegt werden kann.

 
Aufbaumöglichkeiten

Die SVF Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung ist im Moment daran, das Reglement für Führungsfachleute mit eidg. Diplom zu schaffen. Dies stellt eine Fortsetzung der Führungsausbildung dar und bezieht sich auf die Führung von Abteilungen oder Organisationseinheiten (Betrieben, Unternehmungen).

 
Ausbildungsberatung

Die Schulleitung des K.M.Z. bietet eine individuelle und umfassende Ausbildungs-beratung an, die für alle Interessentinnen und Interessenten unverbindlich und kostenlos ist.

Im Rahmen der Ausbildungsberatung können die persönlichen Ziele optimal mit den Fähigkeiten und Neigungen abgeglichen werden. Zudem können sowohl die Voraus-setzungen für die Teilnahme am Lehrgang als auch die Voraussetzungen für die Zulas-sung zu einer der erwähnten eidgenössischen Berufsprüfungen genau abgeklärt werden.

 
Anmeldung

Für die rechtsgültige Anmeldung stehen zwei Möglichkeiten zur Verfügung:
online-Anmeldung oder Post-Anmeldung